In unserem letzten Artikel RESPONSE – CSR – EU Studie haben wir die wesentlichen Zielsetzungen der RESPONSE Studie und Ihre Rahmenbedingungen näher gebracht. Unsere impact Aufgabe lag darin mit 93 Managern aus 4 multinationalen Gesellschaften in 18 Ländern der Welt Non - kognitive Coaching Programme durch zu führen, die zum Ziel hatten CSR messbar zu fördern. Die wesentliche Aufgabe war es Trainingsansätze zu entwickeln die Emotionen und Werte direkt ansprechen. Dabei wurden in Zusammenarbeit mit INSEAD zur Operationalisierung der komplexen Messkriterien folgende Tests angewendet.

• Critical Incidence Experienced
• Ultimatum Game w/ 3rd passive player
• Decision Dilemma Scenarios (MES)

• Moralisches Urteil (MES and Inglehart)
• Positive / Negative Affect Scale (PANAS)
• Persönlicher Werte Test (Schwartz)
• Selbsterkenntnis: Wohlwollen und Universalismus
• Offen für Veränderung / Konservatismus

• Heart Rate Variability (Stress)
• State Trait Anxiety Inventory (STAI)
• Alter, Geschlecht, Religion, Kultur, Job Position
• CC Training, Persönliche Entwicklung, Entwicklungserfahrung
• Corporate und nationale Kultur, Geographische Lage

Es wurden zum Kontrast des non kognitiven Coaching von impact unter Anderem auch kognitives Executive - Training von internationalen CSR Spezialisten durchgeführt. Letztere zeigten wesentlich geringere und teilweise kontraproduktive Effekte Ihres Trainings. Die Haupteffekte unserer Intervention, die uns bei zahlreichen Unternehmen zu verschiedensten Seminarthemen in unseren Trainings bereits bekannt waren, sind nun in Grafiken dargestellt. Die roten Linien zeichnen die Signifikanz der Ergebnisse aus. Von 85% bis 89% handelt es sich um einen Trend. Ab 90% sprechen wir von einem signifikanten Ergebnis und ab 95% von einem hoch signifikanten Ergebnis.

Introspektive und non kognitive Coaching – Ansätze, wie die von impact, scheinen es dem Manager zu ermöglichen sich von Entscheidungsmustern zu befreien die auf kurzfristige Effektgewinnung, persönliche Agenden und Furcht vor Risiko geprägt sind. Das ermöglicht die Entstehung von mehr proaktiven und innovativen Ansätzen gegenüber sozialen Herausforderungen und jenen, die aus unserer Umwelt entstehen.

Bitte laden Sie eine Zusammenfassung als pdf Bildmaterial von unserem Download-Center herunter

.www.impact-training.at/download Passwort: RESPONSE RESULTATE

Lesen Sie bitte auch im Download Center die Originalrede von Microsoft Präsident Jean Philippe Courtois, der bei der RESPONSE Präsentation am 12. Oktober 2007 in Fontainbleau, INSEAD seiner Begeisterung bezüglich der Ergebnisse Ausdruck verlieh. Ebenso finden Sie auf unserem Download-Center den Beitrag von Mark Wade (Früher HR Shell Europa) und nun EABIS (European Academy for Business in Society) Board.