impact Interventionsentwurf

Auf der Basis einer ersten Evaluierung oder auch eines Gespräches mit Ihnen als Führungskraft entstehen eine Reihe von Faktoren die Sie gerne entwickelt haben wollen.

"Jedes System kann ein anderes verändern, wenn es zu diesem System passt" ist einer
der Kernsätze der Systemtheorie.

Darauf nehmen wir besonders Rücksicht und zwar in allen Belangen die die Inhalte betreffen, deren Präzision im Ausdruck, die Auswahl der Personen und Locations, die Intensität und die Anzahl der Maßnahmen, das begleitende Umfeld, die zu erwartende Motivation der Teilnehmer und der Führungskräfte. Letztere werden den Transfer, der zuerst in Ihnen selbst stattgefunden haben will, nicht nur goutieren wollen, sondern fördern. Sie bedienen damit eine weitreichende Palette. Sie reicht von den Ängsten Ihrer MitarbeiterInnen, die in der Veränderung eher eine Bedrohung Ihrer Position, Rechte und Ihres Ansehens entdecken, bis hin zu den zeitlichen Möglichkeiten und dem bereits bestehenden Urlaubsplan Ihrer Mitarbeiter.

Besondere Rücksicht verdient die Tatsche dass jede Branche Ihre eigenen Gesetzmäßigkeiten hat und Ihre eigenen, in oft jahrelang selbstverstärkten Zyklen, sich selbst erfüllenden Prophezeiungen Ihrer MitarbeiterInnen. Die schwören Stein und Bein dass gewisse Vorgaben sicher nicht erreicht werden können, oder gewisse Bedingungen einfach nicht zu schaffen sind - solange bis sie bemerken, dass es doch geht und sie bislang nur nicht die richtigen Werkzeuge benutzt hatten.