impact
Trainingsmodul
Coaching
Inhalt:
Führungskräftecoaching
Mitarbeiter Veränderungscoaching
Lehrgang für Führungskräfte 1+2
Telefon Online Coaching
Führungskräftecoaching
Einer der bekanntesten Störungen im Verhalten von Führungskräften
ist inkongruentes Verhalten. Übereinstimmung von Reden
und Handel ist, was wir Charisma nennen. Diese Ausstrahlung
beruht auf Authentizität und sie wird nicht durch Anhäufung
von Managementwissen und Geschäftsjahren erreicht. Vielmehr
verlangt es hier nach einer stimmigen Persönlichkeit, die
über aktive Bewältigungsstrategien von internen und
äußeren Konflikten verfügt. Es verlangt nach
einer Persönlichkeit die Ihre eigenen Ressourcen und die
Ihrer Umwelt erkennt um sie optimal für eine persönliche
Zielerreichung zu nutzen. Eine in sich integrierte Persönlichkeit
wirkt glaubwürdig. Sie wird Energiequelle und Impulsgeber
für Innovationen.
Gerne stehen wir Ihnen als persönliche Coaches zur Verfügung.
Natürlich ist die Auswahl Ihres persönlichen Coaches
ein Entscheidung die letztlich von Sympathie und Vertrauen getragen
wird. Unseren Anspruch an das Coaching enthält folgende
Faktoren.
- Wir wählen eine störungsfreie Umgebung, die
durchaus auch den Charakter des gänzlich Neuen in sich
tragen kann.
- Was in den Coachings erläutert wird, verbleibt
auf jeden Fall diskret zwischen Coach und Klient.
- Coaching will immer freiwillig sein
- Sie bestimmen was für Sie wichtig ist und worüber
Sie sprechen wollen. Wir werden Ihnen keine vorgefasste Strukturen
überstülpen. Wir verstehen uns als Personen die Ihnen
nicht Lösungen bringen, sondern Sie dabei unterstützen
Ihren persönlichen Lösungsweg zu formulieren und zu
gehen.
- Unser Coach steht nur in Ihrem Dienst als persönlicher
Klient und weniger im Dienst einer übergeordneten Kraft
(Unternehmensvorstand etc).
- Methodische Rahmen sind variabel und können in
Übereinkunft ruhig auch sehr unkonventionell sein.
- Coaching ist für uns primär eine professionelle
Beziehung mit dem Willen und Können den optimalen Boden
für den Klienten zu schaffen.
- Unsere Klienten werden nicht mit Lösungen bedient.
Alle Ziele, Erwartungen, Arbeitsformen, Spielräume und
Spielregeln werden zwischen Coach und Klient vereinbart.
- Für jedes Coaching bieten wir ein vorheriges Kontaktgespräch
an, dass keinem Honorar unterliegt. In diesem Gespräch
finden wir heraus ob und unter welchen Bedingungen ein gemeinsames
Ziel angestrebt werden kann.
<<< Top
Mitarbeiter Veränderungscoaching Lehrgang für Führungskräfte
1+2
Szenario
- In jedem fortschrittlichen Betrieb nähren Veränderungen
den Boden des Erfolgs.
- Die FK sind für echte Veränderungsarbeit
auf der Persönlichkeitsebene nicht immer gerüstet.
Das ist speziell dann der Fall wenn sie organisch, über
die in ihrer Abteilung nötige Fachkompetenz, in ihre Rolle
als FK hinein gewachsen sind. In diesem Fall ist es für
die FK nicht leicht sich im Kreis der Kollegen als Führungskraft
zu etablieren. Es ist für viele nicht leicht ehemalige
"Gleichgestellte" zu korrigieren und zu entwickeln.
- Zielgespräche und Korrekturen verengen sich daher
leicht auf die erlernten kommunikativen Grundstrukturen der
FK. Das verhindert nicht nur die Zielerreichung sondern auch
eine tiefergehende Anerkennung als Führungskraft.
- Auch erfahrene Führungskräfte schöpfen
die Möglichkeiten der "Jahresgespräche"
und anderer individuellen Mitarbeitermeetings bei weitem nicht
aus.
- Die modifizierende Wirkung auf das Verhalten erreicht
daher nicht Ihren möglichen Wirkungsgrad
Themen Coaching 1
- Welchen Vorteil bringt Coaching?
- Die Rolle der FK als Coach?
- Oberflächenstruktur hinterfragen
- Tilgung
- Nominalisierung
- Generaliserung
- Unvollständige Verben
- Unterstellungen
- Verzerrungen
- Gedankenlesen
- Zielvereinbarung
- Verhaltenskorrektur
Themen Coaching 2
- Emotionen abrufbar machen
- Moment of excellence
- Die Geschichte neu schreiben
- Reframing
- Bedeutungsreframing
- Kontextreframing
- Verändern von Glaubenssätzen
- "Zwei Seelen wohnen ach in meiner Brust"
Das Verhandlungsmodell
- Arbeiten mit Submodalitäten
- Arbeit mit Ressourcen
Nutzen
- Dieses Seminarmodul stellt ein ausgezeichnetes Werkzeug
zur Persönlichkeitsentwicklung und zur Führung von
Personen zur Verfügung. Es ist ein Grundmodul zur Potentialentwicklung
von Mitarbeitern das jeder Führungskraft Ihres Unternehmens
zur Verfügung stehen will.
- Ab jetzt führen Fragen tatsächlich in die
Tiefe. So werden Erkenntnisse gewonnen die echte Hilfestellungen
und Zielbestimmungen ermöglichen.
- Ihre Führungskräfte lernen sich selbst auf
Ihre "moments of excellence" zu verankern und können
das auch ihren Mitarbeitern weitergeben.
- Glaubenssätze werden erkannt und können gegebenenfalls
modifiziert werden.
- Enwticklungspotentiale der Mitarbeiter können
nun zielsicher bestimmt werden.
<<< Top
Telefon
Online Coaching
Das beste Instrument um Ihre speziellen Anforderungen höchste
effektiv und personenzentriert mit einem Mindestmaß an
Ressourcenaufwand um zu setzen.
Diese Trainingsmaßnahme eignet sich auch besonders für
kurzfristige Intensiv-Vorbereitung für innovative oder reaktive
Maßnahmen
Besonderheit
- Ihre Mitarbeiter werden von uns an Ihrem Arbeitsplatz
angerufen
- Eine Einheit dauert ca. 40 Minuten
- Der Trainer gibt sich als solches zu erkennen - kein
Mystery Call
- Gemeinsam mit dem Coachee werden Inhalte bestimmt um
die es gehen soll
- Der Coach nimmt in den einzelnen Gesprächssequenzen
die Rolle des Kunden ein
- Einzelne Elemente können so beliebig und je nach
Bedarf wiederholt, modifiziert und isoliert werden.
- Nach dem Training erhält der Coachee ein persönliches
Protokoll, dass alle erinnerungswürdigen Elemente und Erkenntnisse
des erfolgten Trainings zusammenfasst.
- Dieses Protokoll kommt spätestens 20 Minuten nach
dem erfolgten Training beim Coachee an. (In der Praxis nach 5
Minuten)
- Für diesen Zweck sind Emailadressen notwendig.
Nutzen
- In individuell angepassten Schritten lernt der Coachee
die wesentlichen Elemente der geforderten Telefonkultur um zu
setzen
- Der Coachee lernt seine eigene, persönliche Kompetenz
zu entwickeln. Sein Verhalten wird individuell auf die optimale
Zielerreichung abgestimmt.
- Es besteht also nicht die Gefahr eines Schablonenverhaltens
weil die Qualitäten jedes Einzelnen bestmöglich in
den Dienst der Sache gestellt werden.
- Ihr Coachee verwendet pro Einheit nur 40 Minuten und
braucht auch keinen Anreiseweg. Er ist und bleibt am Arbeitsplatz.
- Das Training gewinnt an Realitätsrelevanz weil
es im tatsächlichen Arbeitsumfeld stattfindet.
- Durch den Coachingcharakter werden alle Redundanzen
vermieden. Damit wird höchste Effizienz und Effektivität
sicher gestellt.
- Die soziale Belastung durch die Peergroup entfällt
weil das Coaching nur durch den Coach und seinem Coachee wahrgenommen
wird.
<<< Top